Projektanfragen
Interim Supply Chaim Manager / nákup / logistika
Prvních 10 dní • Převzít denní řízení SCM / nákupu / logistiky. • Identifikovat kritické materiálové výpadky blokující výrobu. • Vytvořit přehled kritických zakázek, chybějících materiálů, odpovědných osob a termínů nápravy. • Zavést denní krizové meetingy s jasnými úkoly, vlastníky a termíny.
Prvních 30 dní • Stabilizovat tok materiálu do výroby. • Obnovit exekuční disciplínu v týmu. • Nastavit KPI pro dostupnost materiálu, overdue objednávky, supplier recovery, výrobní blokace a dopad na backlog. • Definovat krizový scénář pro odbavení backlogu. • Vyjasnit role, rozhodovací pravomoci a eskalační pravidla. • Nastavit vizualizaci materiálových blokací, dodavatelských eskalací a dopadu na backlog. • Eskalovat klíčová rozhodnutí přímo na CEO.
Seniorní interim / krizový manažer. • Analyticky silný • Silná zkušenost v SCM, nákupu, logistice nebo plánování výroby. • Praxe z výrobní firmy, zakázková výroba. • Schopnost řídit tým pod tlakem. • Hands-on styl řízení a vysoká exekuční síla. • Doporučit nutné organizační nebo personální změny.
Wenn diese Anfrage nicht für Sie geeignet ist, leiten Sie sie bitte an Personen weiter, die vielleicht dafür in Frage kommen könnten. Bitte erkundigen Sie sich auch nach unserem Scouting-Programm.