V případě Vašeho zájmu o problematiku Industry 4.0 nabízíme prvním pěti zájemcům možnost bezplatného online webináře s naším odborníkem na koncept Industry 4.0 Ing. Marianem Bolebruchem.
Ing. Bolebruch je zkušený nezávislý konzultant v oblasti informačních technologií, mezi jeho hlavní odbornosti patří implementace strategie Industry 4.0, studie proveditelnosti projektů, automatické řídící systémy, průmyslová automatizace a robotika či digitální továrna. Na webinář se můžete přihlásit zde: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
Čtvrtá průmyslová revoluce
Industry 4.0, (Průmysl 4.0, práce 4.0 či čtvrtá průmyslová revoluce) je v současné době velmi skloňované téma. Je to označení pro současný trend digitalizace, s ní související automatizace výroby a změn na trhu práce.
V souvislosti se čtvrtou průmyslovou revolucí, která má vést k vytvoření tzv. chytrých továren, se hovoří o aplikaci více různých principů a technologií, jako např. kyberneticko-fyzikální systémy, internet věcí, digitální dvojče, big data, cloud, umělá inteligence apod. a neexistuje jednotný konsensus o tom, co je hlavním hybatelem této revoluce. Hlavní princip je pak prakticky shodný s automatizací v rámci Industry 3.0 – pomocí senzorů získávat data z výrobního systému, data zpracovávat a analyzovat a na základě výsledků analýz zpětně ovlivňovat fyzický výrobní systém pomocí akčních členů. To, čím se Industry 4.0 odlišuje, je použití moderních technologií a algoritmů spojených s pokroky v oblasti elektroniky (levné sensory a mikropočítače), komunikačních technologií (bezdrátové komunikace) a informatiky (velká data, strojové učení a umělá inteligence).
Obecné principy přechodu výrobního podniku na úroveň Industry 4.0, lze tak rozdělit do čtyř hlavních skupin:
- Připojení strojů, lidí a věcí do internetu
- Získávání informací z dat
- Automatizované využití informací
- Podpora člověka strojem (automatizace a robotika)
Für unseren Kunden - einen führenden Hersteller von hochpräzisen CNC-Maschinen - haben wir ein Projekt erstellt, das darauf abzielt, die Kosten zu optimieren und potenzielle strategische Partner in Mittel- und Osteuropa zu identifizieren. Die Erwartungen an die Qualität potenzieller Partner waren sowohl hinsichtlich der Qualität als auch der Bearbeitungsgenauigkeit extrem hoch.
Dank intensiver Arbeit und Kenntnissen der Region haben wir mehr als 68 potenzielle Partner gewonnen und 40% Einsparungen bei CNC-bearbeiteten Teilen erzielt.
Firmy se všemožně snažily ustát těžkosti způsobené dopady koronavirové pandemie, nastává ale doba, kterou už nemusejí přežít. Životy a zdraví lidí mají maximální prioritu, ale bohužel daná opatření vyvolávají, a ještě i dále budou vyvolávat, negativní dopady na podnikání. Firmy jsou vyčerpané (fyzicky, psychicky, finančně…) z uplynulých složitých měsíců a nikdo neví, kdy tomu bude konec. Už nelze spoléhat na to, že „bude líp“. Je potřeba zasáhnout a obrátit negativní vývoj.
Unser Unternehmen konzentriert sich darauf, Interim Manager und Experten nicht nur für die Automobilindustrie bereitzustellen, die flexibel sind, mindestens eine Weltsprache sprechen und überall auf der Welt arbeiten können.
Wie wir bereits im Herbst berichtet haben, leitet die GiVE im Auftrag der AWF eine Arbeitsgruppe, die sich vorgenommen hat, die Best Practice zum Thema „Global Production“ zu teilen und gemeinsam weiter zu entwickeln.
Im ersten online Workshop am 16. - 17. 2. 2021 wird die Gruppe das Thema „Globale Produktionsstrategie“ aufgreifen und sich mit folgenden Schwerpunkten beschäftigen:
- Wie und woran richtet man ein globales Produktionsnetzwerk aus? Was sind die Faktoren, die berücksichtigt werden müssen?
- Standorte - Neue Märkte in Afrika, Osteuropa: Infrastruktur, Versorgungseinrichtungen, Mitarbeiterqualifikation, Risikomanagement
- Welche Rolle sollen die einzelnen Standorte übernehmen und welche Ziele sollten sie verfolgen? Wie bekomme ich die lokalen Gesellschaften dazu dies zu unterstützen und nicht die individuellen Bedürfnisse vor den globalen Nutzen zu stellen?
Die Arbeitsgruppe ist noch für neue Teilnehmer offen. Wenn Sie Interesse haben, kontaktieren Sie uns oder melden Sie sich über das folgende Link an:
https://www.awf.de/awf-arbeitsgemeinschaften/2072-global-production-gruendung/
Proč právě zaškolení při denních činnostech ve společnosti?
Záměrem je praktická aplikace pojmů a metodik a řešení problémů kvality přímo na pracovním místě. Školitel „pracuje“ společně se zaměstnancem. Výhodou je rychlá adaptace a zkrácení času v managementu kvality ve vztahu k interním a externím zákazníkům.
Predmetom úvodného modulu školenia AQT –zdokonalené nástroje kvality je vysvetlenie základných pojmov súvisiacich kvalitou, návod ako správne a úplne popísať a kvantifikovať problémy, ako aj podrobné vysvetlenie a precvičenie zdokonalených nástrojov na riešenie problémov. Na to nadväzuje modul QUIT – Systém na efektívne riešenie problémov kvality. Školenia sú pod taktovkou špecialistu pre oblast kvality Ondreja Ďureja.
Mezinárodní společnost (Tier 1 dodavatel do automobilového průmyslu) za posledních několik let cyklicky rostla bez zajištění dostatečného strukturálního růstu. Firemní výsledky byly negativně ovlivněny nedostatkem automotive standardů a procesů. Úkolem našeho interim manažera bylo nastavit plánování výroby pomocí hloubkové analýzy klíčových aspektů, analýzy rizik a nastavení akčního plánu, tak aby byla zajištěna plynulá a stabilní výroba.