Give-Consulting

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Standorte | Fixkosten | Risikominimierung

Durch die Festlegung des Standorts werden Fixkosten für die nächsten Jahre festgelegt.

Beim Standortaufbau werden oft die Zeit- und Kostenpläne nicht eingehalten, da die Erfahrungen im Zielland fehlen.

In den Niedrigkostenländern steigen die Kosten. Wenn diese Standorte in der Zukunft bestehen sollen, müssen Kostenoptimierungen durchgeführt werden.

An den genannten Punkten setzen wir an und bieten unseren Kunden ein umfangreiches Leistungspaket an:

  • Standortidentifizierung und -bewertung | international | regional | lokal
  • Business Plan
  • Suche und Bewertung von Grundstücken und Mietobjekten
  • Einholung von Genehmigungen
  • Konzept der Produktion, Beschaffung und Logistik
  • Personalbeschaffung
  • Projektleitung bis zum Produktionsbeginn

In Zeiten der sinkenden Umsätze werde Prozess- und Kostenoptimierungen auch in den neuen Märkten immer wichtiger. Wir kombinieren deutsches Produktions-Know-how mit lokalen Bedingungen. Wir sprechen mit den Produktionsmitarbeitern in ihrer jeweiligen Landessprache.

  • Setzen Sie Ihre Standorte in Lokalitäten mit nachhaltigen Kostenvorteilen und verfügbaren Arbeitskräften.
  • Leiten Sie den Standortaufbau nach einem effizienten Zeit- und Kostenplan.
  • Optimieren Sie die bestehenden Standorte.
Projektbeispiele

Projektbeispiel

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