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Global Footprint | Marktfokus | Wertschöpfung

In den vergangenen Jahren wurden Wertschöpfungs-strukturen in den Wachstumsregionen Asien und Osteuropa aufgebaut. Dabei sind umfangreiche Netzwerke (Kunden, Werke, Lieferanten, Logistik, usw.) entstanden.

Die globalen Märkte zeigen aber eine hohe Volatilität und die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen wie Wechselkurse, Lohnkosten, Mitarbeiterverfügbarkeit, Energiekosten, etc. verändern sich.

Unternehmen sind gezwungen, die Flexibilität zu erhöhen und die Liquidität zu sichern. Der Marktfokus muss schneller angepasst und der Break Even gesenkt werden.

Wir helfen Ihnen, folgende Fragen zu beantworten – Beispiele:

  • Wie haben sich die Parameter (Nachfrage, Wechselkurs, Lohn- und Logistikkosten etc.) der Märkte verändert?
  • Welche Märkte haben welches Potenzial und wann bzw. wie sollen sie erschlossen und bearbeitet werden?
  • Wo sollen Produktionsstätten mit welchen Kapazitäten und Technologien positioniert werden?
  • Welche Produktionsstätten sind von welchen Beschaffungsmärkten zu versorgen?
  • Welche logistischen Strukturen bzw. Distributionsnetze sind dazu notwendig?
  • Wie kann ich meine Global Supply Chain flexibel gestalten?
  • Welche Investitionen sind notwendig?

Wir helfen Ihnen, die komplexen Netzwerke mit geeigneten Tools zu analysieren, umzustrukturieren und systematisch Entscheidungen zu treffen. Unsere Experten vor Ort erfassen die Realität und setzen Maßnahmen und Konzepte in den lokalen Bedingungen um.

  • Fokussieren Sie sich auf Märkte mit einem hohen Potential
  • Optimieren Sie Ihre Wertschöpfungsnetzwerke
  • Erhöhen Sie die Flexibilität der Netzwerke
Projektbeispiele

Projektbeispiel

Beispiele für Experten:

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