Give-Consulting

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Kostensenkung | unmittelbarer Einfluss auf die G&V

GiVE legt Wert auf die Auswahl von Warengruppen mit einem hohen Kostensenkungspotential, geeigneter Beschaffungsregionen und die Auswahl von zuverlässigen Lieferanten, die den Qualitätsansprüchen unserer Kunden entsprechen.

Wir begleiten Sie von der Einkaufsstrategie bis zur Lieferantenentwicklung mit folgenden Leistungen:

  • Beschaffungsoptimierung
  • Definition der Beschaffungsmärkte
  • Potentialbewertung der Warengruppen
  • Anfragepakete und Anforderungen
  • Lieferantenidentifizierung und -bewertung
  • Preisangebote
  • Bemusterung
  • Lieferantenbewertung und -auswahl
  • Sicherstellung der Serienreife
  • Lieferantenentwicklung

Gleichzeitig bilden Aufbau und Optimierung von Logistiknetzwerken eine wesentliche Komponente der effizienten Beschaffung.

  • Beschaffen Sie Ihre Materialgruppen in Beschaffungsregionen mit dem besten Preis-/ Leistungsverhältnis.
  • Integrieren Sie Lieferanten, die Ihren Qualitätsansprüchen entsprechen.
  • Profitieren Sie von Kostensenkungen im Durchschnitt von 15 – 20%.
Projektbeispiele

Projektbeispiel

Beispiele für Experten:

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