Give-Consulting

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Supply Chain Manager

  • Organisation/Optimierung der Materialversorgung und Steuerung der Produktionslogistik
  • Optimierung und Weiterentwicklung der internen Supply Chain Prozesse
  • Bedarfsplanung sowie Abwicklung von Bestellungen
  • Schnittstellenmanagement

Logistikleiter

  • Organisation, Optimierung und ggf. Restrukturierung des Shopfloors und der Logistik-Prozesse
  • Engpasssteuerung
  • Trouble Shooting
  • Enge Kommunikation mit den Kunden (deutsche OEM's)
  • Anlaufsteuerung / Launch Management Logistik
  • Warehousing
  • Implementierung von Kennzahlen
  • Führung der Mitarbeiter

Logistikdisponent

  • Sicherstellen einer störungsfreien, mengen- und termingerechten sowie bestandsoptimierten Materialversorgung
  • Lieferungen mit Kunden und Lieferanten abstimmen
  • Gegenmaßnahmen veranlassen bei Engpässen zur Produktionssicherung
  • Optimierung der erforderlichen Prozesse
  • Mitarbeit bei der Entwicklung und Optimierung von Produkten
  • Planung und Steuerung der für den Aufgabenbereich erforderlichen Kapazitäten und Termine
  • Steuern und Überwachen der dispositiven Abläufe z.B. Auftragsreihenfolge bei der Maschinenplanung festlegen, Personalzuordnung abstimmen, Termineinhaltung sicherstellen, Arbeitsmittel disponieren
  • Überwachung der Zielerreichung und Einleiten von Maßnahmen
  • Kommunikation und Vertretung des Unternehmens bei Kunden und Lieferanten

Beispiele für Experten

Team
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